ØKB2123 Foretaksstrategi

Emneplan for studieåret 2020/2021

Innhold og oppbygning

Studenten blir introdusert til strategifaget, basert på en inngående forståelse om hva strategi betyr i forbindelse med foretaksstrategi. Videre vil studentene lære om ulike nøkkelverktøy for ledelsesanalyser og bruksområder for disse i det virkelige livet gjennom casestudier. Deretter vil foretaksstrategi bli vurdert fra et regionalt, nasjonalt og internasjonalt perspektiv, inkludert betraktninger knyttet til innovasjon og strategisk konkurransekraft.

Læringsutbytte

Kunnskaper

Studenten:

har en bred kunnskap om kjernetemaer innenfor foretaksstrategi og -ledelse, tilhørende prosesser og underbyggende teorier.
forstår bruken av strategiske analyseverktøy i forbindelse med casestudiene og i praktiske eksempler.
utvikler en kritisk forståelse av strategier i forbindelse med foretaksledelse, med det formålet å forbedre den strategiske beslutningsprosessen.
har evnen til å utforme ledelsesrapporter basert på det ovenstående.

Ferdigheter

Studenten:

kan vurdere foreliggende informasjon på en kritisk måte basert på informasjonen presentert på kurset.
kan anvende strategiske analysemetoder og tolke resultatene av slike analyser.
kan presenterer resultatet av hans/hennes arbeid på en konsis måte til et større publikum.
Kan se relasjonen mellom lokale, regionale, nasjonale og internasjonale strategiske tema .

Kompetanse

Studenten:

har innsikt i relevante tema og i utfordringer knyttet til foretaksstrategi.
kan anvende relevante teoretiske rammeverk i casestudiene og viser en dyp forståelse av resultatene.
kan planlegge og utføre relevante prosjektarbeider, innen for en tidsramme, i forbindelse med et gruppeprosjekt.
kan presentere og sette relevant informasjon, teori og utfordringer i sammenheng innenfor feltet foretaksstrategi (muntlig og skriftlig)
kan diskutere relevant informasjon og relevante tema med likestilte som en del av kurset
kan knytte innovasjonsideer til foretaksstrategi, -ledelse og forretningssuksess.

Krav til forkunnskaper

Ingen

Anbefalte forkunnskaper

Bygger på bestått emnene BØA112 Organisasjonsteori, BØA116 Markedsføring og BØA113 Innføring i bedriftsøkonomi med regnskap.

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger og seminar

Obligatorisk læringsaktivitet

Muntlige presentasjoner i gruppe

Vurderingsform

Prosjektoppgave i gruppe, 60%

Individuell skriftlig eksamen, 4 timer, 40%

Karakterskala A-F

Hjelpemidler ved eksamen

Prosjektoppgave - Alle skriftlige og trykte hjelpemidler tillatt

Skriftlig eksamen - Ordbok

Mer om hjelpemidler

Faglig overlapping

ØKB2119 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
ØKB2109 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
ØKB2106 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
ØKB018 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 6 studiepoeng
ØKB2106 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
SA079 - Strategi - Reduksjon: 6 studiepoeng
ØKB2018 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 5 studiepoeng
OR6-1005 - Strategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
ØAO016 - Strategi og verksemdsutvikling - Reduksjon: 7,5 studiepoeng