FØS8125 Prosjektplanlegging for leverandørindustrien

Innhold og oppbygning

Samfunnet vårt står foran store utfordringer som krever tilpasning og endring, og som gjør det viktig å mestre prosjekt som arbeidsform.

O&G bedriftene må omstille sine operasjoner mot fornybarmarkedet. Prosjektene i dette markedet er mindre enn de tradisjonelle olje og gassprosjektene, inneholder nye teknologier og organisasjonene er mindre. Det betyr at rollene i prosjektene også blir endret. Planleggere i slike prosjekter må forstå teknologien, gjennomføringsmetodikken og dekke flere disipliner.

I dette kurset får du relevante kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektplanlegging, prosjektstyring og etablering og hvordan et prosjekt gjennomføres for å lykkes.

Kurset gir et moderne teoretisk fundament for fagområdet estimering og planlegging og setter fokus på utvalgte anvendelsesområder som anses sentrale for leverandørindustrien.

Kurset er inndelt i 3 hovedmoduler.

Modul 1: Prosjektforståelse

• Introduksjon - Hvorfor prosjekter og prosjektledelse?
• Styringssløyfen: Målformulering, Planlegging og Oppfølging
• Målsetting - prosjektrammeverk - livsfasen
• Generelt om tidligfase
• Prosjektorganisering/Teamarbeid/Utvikling av team
• Kommunikasjon i et prosjektteam - opp mot kunder. Ulike modeller
• Deltakeranalyse (Project stakeholders)
• Alternative kontraktsmodeller
• Kontraktsstrategi
• Kontraktsmoduler (subcontracts)
• Bruk av underleverandører
• Innsikt i nye teknologier

Modul 2: Planleggingsprosessen

• Planleggingsmetoder
• Etablering av planer/nivå på planer
• Total Planning
• Detail Planning
• Scheduling
• Ressursplanlegging
• Estimering og planlegging av tilleggs- og endringsarbeid
• Miljøstyring i planprosessen

Modul 3: Usikkerhetsforståelse, Organisering og rapportering av planer

• Hva kjennetegner et vellykket prosjekt - suksesskriterier
• Prosjektgjennomføringsmodeller
• Risiko analyse - risikooppfølging i prosjekter - risikomatrise
• Planlegging under usikkerhet
• Optimalisering av planer
• Rapportering/visualisering/digitalisering/planimplementering

Læringsutbytte

Kunnskaper

Etter endt kurs skal studentene ha opparbeidet inngående kjennskap til:

• Prosjektfagets begrepsapparat
• Prosjektarbeidsprosessen fra oppstart til ferdig resultat
• Metoder for estimering
• Metoder for planlegging
• Metoder for oppfølging av tid, ressursanvendelse og kostnadsbruk
• Usikkerhetsforståelse
• Alternative kontraktsmodeller
• Prosjektorganisering og teamarbeid

Ferdigheter

Etter endt kurs skal studentene ha følgende ferdigheter:

• Kunne konkretisere prosjektmål
• Kunne planlegge og følge opp prosjektarbeid
• Kunne vurdere ressursbehov og tid for gjennomføring av et prosjekt
• Kunne behandle tilleggs- og endringsarbeider i prosjektkontrakter
• Kunne følge opp tids, ressurs og kostnadsbruk
• Kunne organisere og lede et prosjektteam
• Kunne evaluere og velge ut prosjekter
• Kunne metoder og teknikker knyttet til risikostyring og nettverksplanlegging
• Kunne etablere gjennomføringsmodeller for fornybarprosjekter

Generell kompetanse

Etter endt kurs skal studenten ha utviklet en faglig holdning hvor en evner å forholde seg til faglige spørsmål prinsipielt, ha ydmyke holdninger til kompleksiteten i utøvelsen av faget, samt utvise en etisk bevissthet i forhold til bruk av kunnskap i faget.

Krav til forkunnskaper

Ingen

Anbefalte forkunnskaper

Det er en fordel med erfaring fra leverandørindustrien .

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger, gruppearbeid, samt refleksjoner i plenum

Obligatorisk læringsaktivitet

Følgende fire obligatoriske aktiviteter må være godkjent for at studenten kan gå opp til eksamen:

• Innlevering av utkast del 1 – Lage en gruppe på 2 – 4 personer. Finne et prosjekt og gi en bakgrunn for valg av prosjekt.
• Innlevering av utkast del 2 – Etablere forutsetninger og rammer for prosjektet. Definere Effektmål og Resultatmål.
• Innlevering av utkast del 3 – Definere faser og oppgaver i prosjektet (strukturering og nedbryting). Forslag til organisering av prosjektet og en begrunnelse for dette. Beskrive hvordan prosjektet kan følges opp.
• Innlevering av utkast del 4 – Etablere en fremdriftsplan. Etablere en ressursplan og et kostnadsbudsjett. Gjøre en risikovurdering og vurder kritiske faktorer.

Vurderingsform

Oppgave i grupper på 2 - 4 deltagere

Karakterskala A-F, der F svarer til ikke bestått

Hjelpemidler ved eksamen

Alle hjelpemiddel er tillatt.

Mer om hjelpemidler