ØKB2123 Foretaksstrategi

Innhold og oppbygning

En vellykket strategi spiller en avgjørende rolle for fremtidig utvikling og selskapets overlevelse. I dette emnet introduseres studentene for ulike strategiområder som strategisk posisjonering, strategisk beslutningstaking og implementering av strategi. Studentene bygger sin kompetanse basert på teoretisk rammeverk, analytiske verktøy og bruk av disse på virkelige case.

Læringsutbytte

Kunnskaper

Studenten:

• har en bred kunnskap om kjernetemaer innenfor foretaksstrategi og -ledelse, tilhørende prosesser og underbyggende teorier.
• forstår bruken av strategiske analyseverktøy i forbindelse med casestudiene og i praktiske eksempler.
• utvikler en kritisk forståelse av strategier i forbindelse med foretaksledelse, med det formålet å forbedre den strategiske beslutningsprosessen.
• har evnen til å utforme ledelsesrapporter basert på det ovenstående.

Ferdigheter

Studenten:

• kan vurdere foreliggende informasjon på en kritisk måte basert på informasjonen presentert på kurset.
• kan anvende strategiske analysemetoder og tolke resultatene av slike analyser.
• kan presenterer resultatet av hans/hennes arbeid på en konsis måte til et større publikum.
• Kan se relasjonen mellom lokale, regionale, nasjonale og internasjonale strategiske tema .

Krav til forkunnskaper

Ingen

Anbefalte forkunnskaper

BØA112 Organisasjonsteori, BØA116 Markedsføring og BØA113 Innføring i bedriftsøkonomi med regnskap eller tilsvarende

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger og seminar

Obligatorisk læringsaktivitet

En muntlig presentasjon i grupper på 3 til 4 studenter

Vurderingsform

Prosjektoppgave individuelt eller i grupper på inntil 4 personer, 40 %

Skriftlig skoleeksamen, 4 timer, 60 %

Karakterskala A-F

Hjelpemidler ved eksamen

Alle skriftlige og trykte hjelpemidler tillatt

Mer om hjelpemidler