OR6-1005 Strategi

Innhald og oppbygging

Førelesingane fokuserer på følgjande tema:

• Kva er føretaksstrategi?
• Visjon, forretningsidé og mål
• Verdiskaping
• Bærekraft og forretningsutvikling
• Konkurransefortrinn
• Konkurranse og samarbeid
• Intern analyse
• Ekstern analyse
• Val av strategi
• Implementering av strategi

Læringsutbytte

Kunnskaper:

Studenten

• kjenner generiske strategiar
• har kjennskap til strategiske prosessar og perspektiv, der leiingsperspektivet står sentralt
• har kjennskap til samfunnsansvar og etikk

Ferdigheter:

Studenten kan

• bruke sentrale strategiske verktøy, og gjennom dette arbeidet kunne gjere reflekterte analysar og val
• gjennomføre ei strategisk analyse for ei føretakseining med fokus både på omgjevnader, marknadsfaktorar og verksemda sine interne ressursar

Generell kompetanse:

Studenten

• forstår korleis strategiar kan bidra til å nå mål om verdiskaping, effektivitet og lønsemd
• kan foreta strategiske marknads- og ressursanalysar
• forstår kva teoriar strategiske verktøy byggjer på

Krav til forkunnskapar

Ingen

Tilrådde forkunnskapar

BØA112 Organisasjon og ledelse

BØA116 Markedsføring

Undervisnings- og læringsformer

Førelesingar, seminar, casearbeid i grupper

Obligatorisk læringsaktivitet

Eitt skriftleg arbeidskrav i grupper.

Må godkjennast for å få eksamensrett.

Vurderingsform

5 timar skriftleg skuleeksamen.

Bokstavkarakter A-F

Hjelpemiddel ved eksamen

Ingen

Meir om hjelpemiddel

Fagleg overlapping

• OR6-202 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• OR6-1002 - Leiing og strategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• ØKB2123 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• ØAO016 - Strategi og verksemdsutvikling - Reduksjon: 7,5 studiepoeng