FØS8125 Prosjektplanlegging for leverandørindustrien

Innhold og oppbygning

Samfunnet vårt står foran store utfordringer som krever tilpasning og endring, og som gjør det viktig å mestre prosjekt som arbeidsform.

O&G bedriftene må omstille sine operasjoner mot fornybarmarkedet. Prosjektene i dette markedet er mindre enn de tradisjonelle olje og gassprosjektene, inneholder nye teknologier og organisasjonene er mindre. Det betyr at rollene i prosjektene også blir endret. Planleggere i slike prosjekter må forstå teknologien, gjennomføringsmetodikken og dekke flere disipliner.

I dette kurset får du relevante kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektplanlegging, prosjektstyring og etablering og hvordan et prosjekt gjennomføres for å lykkes.

Kurset gir et moderne teoretisk fundament for fagområdet estimering og planlegging og setter fokus på utvalgte anvendelsesområder som anses sentrale for leverandørindustrien.

Kurset er inndelt i 3 hovedmoduler.

Modul 1: Prosjektforståelse

• Introduksjon - Hvorfor prosjekter og prosjektledelse?
• Styringssløyfen: Målformulering, Planlegging og Oppfølging
• Målsetting - prosjektrammeverk - livsfasen
• Generelt om tidligfase
• Prosjektorganisering/Teamarbeid/Utvikling av team
• Kommunikasjon i et prosjektteam - opp mot kunder. Ulike modeller
• Deltakeranalyse (Project stakeholders)
• Alternative kontraktsmodeller
• Kontraktens mål og rammeverk
• Kontraktsstrategi og kommersielle kontraktstyper
• Organisering, styring og implementering av kontraktsstrategi
• Bruk av underleverandører
• Innsikt i nye teknologier

Modul 2: Planleggingsprosessen

• Planleggingsmetoder
• Etablering av planer/nivå på planer
• Total Planning
• Detail Planning
• Tidsplanlegging
• Ressursplanlegging
• Estimering av mengde/timer
• Miljøstyring i planprosessen
• Rapportering/visualisering/digitalisering/planimplementering

Modul 3: Risikoforståelse, planlegging under usikkerhet

• Hva kjennetegner et vellykket prosjekt - suksesskriterier
• Prosjektgjennomføringsmodeller
• Risikostyring - risikooppfølging i prosjekter - risikomatrise
• Planlegging under usikkerhet
• Planlegging av tilleggs- og endringsarbeid
• Optimalisering av planer

Læringsutbytte

Kunnskaper

Etter endt kurs skal studentene ha opparbeidet inngående kjennskap til:

• Prosjektfagets begrepsapparat
• Prosjektarbeidsprosessen fra oppstart til ferdig resultat
• Metoder for estimering
• Metoder for planlegging
• Metoder for oppfølging av tid, ressursanvendelse og kostnadsbruk
• Risikoforståelse
• Alternative kontraktsmodeller
• Prosjektorganisering og teamarbeid

Ferdigheter

Etter endt kurs skal studentene ha følgende ferdigheter:

• Kunne konkretisere prosjektmål
• Kunne planlegge og følge opp prosjektarbeid
• Kunne vurdere ressursbehov og tid for gjennomføring av et prosjekt
• Kunne behandle tilleggs- og endringsarbeider i prosjektkontrakter
• Kunne følge opp tids, ressurs og kostnadsbruk
• Kunne organisere og lede et prosjektteam
• Kunne evaluere og velge ut prosjekter
• Kunne metoder og teknikker knyttet til risikostyring og nettverksplanlegging
• Kunne etablere gjennomføringsmodeller for fornybarprosjekter

Generell kompetanse

Etter endt kurs skal studenten ha utviklet en faglig holdning hvor en evner å forholde seg til faglige spørsmål prinsipielt, ha ydmyke holdninger til kompleksiteten i utøvelsen av faget, samt utvise en etisk bevissthet i forhold til bruk av kunnskap i faget.

Krav til forkunnskaper

Ingen

Anbefalte forkunnskaper

Det er en fordel med erfaring fra leverandørindustrien .

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger, gruppearbeid, samt refleksjoner i plenum

Obligatorisk læringsaktivitet

Fire innleveringer av utkast til oppgaven som skal karaktervurderes. Oppgaven gjøres i grupper på 2 - 4 deltagere.

Vurderingsform

Oppgave i grupper på 2 - 4 deltagere

Karakterskala A-F, der F svarer til ikke bestått

Hjelpemidler ved eksamen

Alle hjelpemiddel er tillatt.

Mer om hjelpemidler